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【公司培訓(xùn)】管理者核心技能提升訓(xùn)練:10月18日,為了提高企業(yè)現(xiàn)代化管理,提升產(chǎn)品質(zhì)量,提升客戶體驗(yàn)度,恒富機(jī)械開展了這次培訓(xùn)會(huì)議,通過夢(mèng)工場何曉剛講師由小見大,聲情并茂的講解,員工們的士氣就像喝了雞湯,打了雞血一樣高漲,完全忘記了上班帶來的疲乏困倦。下面跟著小編來感受一下現(xiàn)場的講課氛圍。
首先,何曉剛講師講到管理者角色的認(rèn)知,要真正認(rèn)清管理者的職責(zé)、領(lǐng)導(dǎo)能力、目標(biāo)管理、團(tuán)隊(duì)溝通以及激勵(lì)能力。所謂的有目標(biāo)才有工作——企業(yè)的使命必須轉(zhuǎn)化為目標(biāo)。
凡事預(yù)則立,不預(yù)則廢。公司全體員工朝著同一目標(biāo)同一方向不懈努力,目標(biāo)逐級(jí)分解到部門、各個(gè)崗位直至個(gè)人。以此努力完成目標(biāo),實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值。
管理者就相當(dāng)于:
指揮家的手
懂管理,會(huì)帶兵打仗,會(huì)使用兵法。
專家的腦
懂技術(shù),會(huì)指導(dǎo)生產(chǎn),會(huì)運(yùn)用劍法。
慈悲家的心
懂人情,會(huì)體貼員工,會(huì)運(yùn)用心法。
一個(gè)水平較高的管理者不僅要從管理能力上提高,還要洞察員工的需求。該如何有效激勵(lì)贊美員工,恰當(dāng)批評(píng)員工都是一門學(xué)問。
管理者核心技能培訓(xùn)講座雖然結(jié)束,但結(jié)課之后帶來的思考與指導(dǎo)性實(shí)踐卻意義深遠(yuǎn)。恒富機(jī)械為了更好的服務(wù)客戶,不斷地提升產(chǎn)品品質(zhì),提升交貨速度、安裝水平,這都離不開團(tuán)隊(duì)管理。無論遇到任何困境我們都會(huì)團(tuán)結(jié)一心。兢兢業(yè)業(yè)做好每一件工作中的小事。